發(fā)布日期：2020年 07月 24日 訪問次數(shù)：11876次
7月2日，印尼北馬魯古省南哈馬黑拉縣的OBI島，3400名工作人員在寧波力勤公司投資的項目工地上，揮汗如雨。
“在印尼，不少工地至今還是停工狀態(tài)，我們能連續(xù)開工建設(shè)，不容易?！睂幉η谫Y源公司董事長蔡建勇說。
力勤從鎳礦貿(mào)易起步，是鎳礦小巨人。2016年到2019年，公司鎳礦進口量連續(xù)4年居全國第一。去年，力勤的紅土鎳礦貿(mào)易量突破2000萬噸，占全國份額的28%。
近年來，力勤將商業(yè)版圖延伸至制造端，跨省收購，跨國建廠，可謂動作頻頻。
2018年以來，力勤和印尼合作方聯(lián)手，在印尼這個富含紅土鎳礦的太平洋小島，相繼投資了鎳鈷濕法冶煉硫酸鎳硫酸鈷項目、RKEF鎳鐵冶煉及配套電廠項目。
這兩大項目總投資20億美元，列入我國重點項目庫，是浙江省“一帶一路”重大建設(shè)項目，同時入選當?shù)貒覒?zhàn)略投資項目。
“項目最多時有施工人員5500多人，一半是中方員工。”蔡建勇說。
按照年初計劃，此時的蔡建勇本應(yīng)在OBI島上，坐鎮(zhèn)項目建設(shè)。然而，一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了他和項目建設(shè)的步伐。
5個月前，力勤印尼項目中2000余名中方施工人員回國過春節(jié)，結(jié)果趕上疫情暴發(fā)，滯留國內(nèi)。交通恢復后，印尼政府要求這些人員需到第三方國家集中隔離14天后，方可回到印尼。然而，好不容易等到隔離期滿，海外疫情開始高發(fā)，印尼限制人員入境，2000余名施工人員頓時“進退兩難”……
超百億的項目，數(shù)千人的建設(shè)規(guī)模，怎么辦？
力勤不等不靠，及時調(diào)整工期方案，讓印尼項目現(xiàn)有的施工力量向在建的快完工的工程傾斜，保住重點。
同時，面對巨大的用工缺口，力勤利用印尼合作伙伴——哈利達集團的本土背景，2月初開始在當?shù)卣心即罅拷ㄖと?，甚至組織跨國招聘，從附近的越南、柬埔寨等地引進工人作為后備力量，補充到相應(yīng)崗位中。
為保障生產(chǎn)和防疫物資，力勤國內(nèi)采購團隊迅速反應(yīng)，加班加點購買防疫物資，搶抓時間分批運到島上。截至6月30日，OBI現(xiàn)場累計接受3批物資，其中口罩71萬個、洗手液1500瓶、防護服550套、測溫槍500把、檢測試劑7000份、呼吸機25臺……
“這些醫(yī)藥、防控物資的及時抵達，給廣大員工吃了一顆定心丸。”蔡建勇說。
再過幾天，公司采購的核酸檢測儀也將抵達現(xiàn)場，屆時醫(yī)療設(shè)施薄弱的OBI島，將擁有自己的核酸檢測實驗室，這將大大提高檢測效率、正確率和覆蓋面。
不僅如此，力勤還積極履行企業(yè)的社會責任，向印尼中央和各級政府捐贈1000萬元的防疫物資，包括口罩10萬個、核酸檢測試劑10032份、血清快速檢測試劑3800份、呼吸機5臺、防護服10000件、護目鏡2200個、測溫槍400只以及洗手液1000瓶。
在國內(nèi)，力勤更是及時出手。2月份，力勤寧波總部向鄞州區(qū)慈善總會捐款2000萬元。隨后，江蘇子公司又向當?shù)鼐杩?00萬元。
在建設(shè)工地的疫情防控上，寧波力勤“輸出”國內(nèi)的“聯(lián)防聯(lián)控”等模式，還將島上村民納入防控體系，擔起組織整個島嶼的疫情防控責任。
成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導小組，制定中印雙語版的防控制度；聯(lián)合當?shù)卣块T，制定嚴格上、下島管控措施；村民組織聯(lián)防隊，在村里各處巡查，確保非本村居民一律不得上島……一系列措施，讓島上疫情平穩(wěn)可控。
“公司項目不僅是簡單的投資，還將為印尼當?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)，因此項目不能停，必須采取嚴格措施，阻止病毒進入項目現(xiàn)場?！辈探ㄓ抡f。
疫情爆發(fā)至今，建設(shè)進度雖受到一定影響，但是在公司積極應(yīng)對下，基本上保持力勤速度，在各個關(guān)鍵時間節(jié)點上都取得了重大突破——
4月27日，氫氧化鎳鈷沉淀槽罐壁板完成安裝；
5月15日，褐鐵礦槽式擦洗機主體完成吊裝；
5月20日，高壓酸浸給料槽攪拌葉片開始吊裝.
“預計10月份項目完工，今年底可以投產(chǎn)。”蔡建勇說，目前，公司還有很多中方員工沒有抵達印尼，“希望疫情早日結(jié)束，項目建設(shè)能火力全開?！?/p>
