Time：2020年 07月 24日 Hits：11984次
唯有葵花向太陽
力勤OBI電廠項目紀(jì)實
胡高強
OBI島是印度尼西亞萬島之中一個“貌不驚人”的小島，島上碧海藍天，椰風(fēng)習(xí)習(xí)，風(fēng)景秀美，礦產(chǎn)豐富。2018年，隨著寧波力勤資源科技開發(fā)有限公司在該島的投資建設(shè)，掀起了力勤人腳踏實地，矢志不渝的“征戰(zhàn)”之旅。作為總項目之一的發(fā)電項目，電廠員工充分發(fā)揚了“力致卓越，勤無止境”精神，他們與時間賽跑、與進度同行、與責(zé)任為伴，以葵花向太陽的執(zhí)著，在OBI島劃出了一道嶄新靚麗的風(fēng)景線。
立足責(zé)任把關(guān)質(zhì)量，全員促安全
“沒有質(zhì)量，何談安全”。電廠員工在項目工程之始，就嚴(yán)格按照OBI項目總指揮江新芳總的強調(diào)重點，要以項目安全為著眼點，以項目質(zhì)量為落腳點，各級人員要立足崗位責(zé)任，發(fā)揮總體優(yōu)勢，開展生產(chǎn)活動，促進全面安全。
電廠員工員為了搞好工程質(zhì)量，在建設(shè)現(xiàn)場旁搭設(shè)臨時工作地點，工程師，運檢人員每天駐守現(xiàn)場，立足崗位工作，緊跟現(xiàn)場施工“陣地”，詳細研讀國家標(biāo)準(zhǔn)，核對設(shè)計院圖紙，比對現(xiàn)場施工“真相”，嚴(yán)格規(guī)范要求，及時糾正不當(dāng)，分系統(tǒng)分區(qū)域，人對人，崗對崗，發(fā)現(xiàn)問題，找到錯誤，立即進行流程管理管控，填寫事件聯(lián)系單，要求限時閉環(huán)處理。并及時將聯(lián)系單歸檔整理，存進文件管理檔案，達到事件“事事有人管，時時有人管”的安全管理目標(biāo)。
“我們不能只講進度，我們更要關(guān)注質(zhì)量，盯緊安全，我們必須學(xué)會兩條腿走路，這樣才能走的穩(wěn)，走得遠?！边@是OBI項目副總指揮，現(xiàn)場總經(jīng)理張寶東總在各級會議上的一再要求。
目前，運檢人員發(fā)現(xiàn)并糾正汽輪機噴嘴未全焊、低加水位計未提供第二套水位測量方式、給水泵入口管道滑動支撐焊死等在工程中存在的程度不一的不安全質(zhì)量問題有65處之多。
立足實際把控節(jié)點，全體總動員
新春以來，因為國內(nèi)外疫情的持續(xù)不斷發(fā)展，項目建設(shè)工期受到了極大的影響。如何安全高效持續(xù)有力地開展在建基建工作，如何圍繞工程節(jié)點按時完成目標(biāo)任務(wù)，是擺在所有人員面前的一塊巨石。節(jié)點工作是施工進度的一個小小的句號，整個電廠基建就是由11個小小的節(jié)點串起來，形成一個圓滿的句號。
疫情當(dāng)前，唯有奮起。電廠員工信念堅定，信心十足。他們將一個個節(jié)點，劃分為一個個具體的子項，又將一個個子項區(qū)域到班組，負(fù)責(zé)到個人，做到了節(jié)點進度“時時負(fù)責(zé)，人人關(guān)注”。為了早日完成電廠工作各節(jié)點工作目標(biāo)，現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人立足島上工作實際，動員在島電廠全體人員，主動出擊，尋找“戰(zhàn)機”，他們主動承擔(dān)起協(xié)助電建單位維修柴油發(fā)電機，轉(zhuǎn)運電氣設(shè)備，敷設(shè)各類電纜，清理電纜溝，懸掛現(xiàn)場標(biāo)牌等等工作，極大地促進了各項節(jié)點工作的高效推進。甚至剛招聘來的印尼大學(xué)生，在特殊時刻也都主動挑起了巡視生產(chǎn)現(xiàn)場安保工作和負(fù)責(zé)保障全園區(qū)動力柴發(fā)安全運行的沉重?fù)?dān)子。
初心的背后是堅守，使命的背后是奉獻?！半姀S不投產(chǎn)，我們不還家”，已成為在島電廠各層人員的共識和心聲。
立足全局把脈進度，全面助攻堅
“好的，王標(biāo)總，調(diào)試方案正在由江西電建、賽迪監(jiān)理分級審查之中，完了我們盡快發(fā)送給您審批，……”
“是嗎范部長，所有的備品備件已在上海全部采購了。好的，我在島上及時查收……”
海內(nèi)遙相應(yīng)，天涯若比鄰。每天，發(fā)電項目國內(nèi)國外人員緊密聯(lián)系在一起，立足全局，為項目進展進行把脈。通過郵件、電話、微信、QQ通訊等多種形式，及時交流現(xiàn)場情況，催進國內(nèi)供應(yīng)商保證發(fā)貨時間，協(xié)調(diào)發(fā)送各種在島短缺設(shè)備物品，最大限度保障島上現(xiàn)場施工進度的推進。島上工作忙碌，國內(nèi)人員更是沒有停歇，即使在緊張的春節(jié)期間，HJF設(shè)備采購部分一刻都沒有受到影響。在王標(biāo)總帶領(lǐng)下，電廠生產(chǎn)部長范松勇、總工單玉剛、顧問董洪池、電儀部副部長徐洪亮以及各個專業(yè)工程師們夜以繼日，加班加點，與設(shè)備廠家進行技術(shù)交流、技術(shù)澄清、參數(shù)對比、兩次議標(biāo)，完成了風(fēng)機、加熱器、給水泵、主變、110KV GIS等等電力系統(tǒng)重要設(shè)備的招標(biāo)工作，確保了電廠設(shè)計工作有序開展。
疫情當(dāng)前，所有電廠員工都秉持著進度第一的態(tài)度，為了進度什么都不是難事，電廠人就是要攻堅一座座難關(guān)。廠代來不了現(xiàn)場，我們嘗試微信視頻遠程指導(dǎo)；設(shè)備部件缺少期間，我們現(xiàn)場制作嘗試解決；發(fā)電機出線管母不能下尺，運行人員幫助測量尺寸；輸變線路需要路標(biāo)詳查，電廠員工員多次實地驗查……
立足節(jié)約把守成本，全力獻奇謀
用“好鋼使在刀刃上”來形容電廠員工對成本的把守之道一點也不為過。為了更好地利用現(xiàn)有資金流，最大實現(xiàn)生產(chǎn)安全和資金節(jié)約的友好契合，做到“魚和熊掌兼得”的典范結(jié)合。發(fā)電部門在設(shè)計伊始，就下定決心，要立足節(jié)約成本，確保質(zhì)量安全，將節(jié)約增效工作滲透到未來作業(yè)生產(chǎn)運行中各個環(huán)節(jié)，全力集思廣益，出謀劃策，在建功中展風(fēng)采，在節(jié)約中創(chuàng)效益。
電廠的建設(shè)過程中，王標(biāo)總的親自“掛帥”，電廠部門充分發(fā)揮經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，同設(shè)計院多次進行技術(shù)交流、論證。經(jīng)過電力專家董洪池和徐洪亮的技術(shù)把關(guān)，取消發(fā)電機出口斷路器GCB的采購，為公司節(jié)約1200萬；總工程師單玉剛帶領(lǐng)各專業(yè)工程師，憑借豐富的運行經(jīng)驗，最終決定將三大風(fēng)機和給水泵由原來的變頻器調(diào)整改為液力耦合器，給公司節(jié)省1000多萬；經(jīng)過仔細研讀印尼法規(guī)，在充分滿足印尼排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下，最終和設(shè)計院確定煙囪的高度從標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的150M降到120M；圍繞電廠整體標(biāo)高，王標(biāo)總和陳立衛(wèi)總專程去江西電力設(shè)計院和相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交流，經(jīng)過多方論證，最終將電廠的整體標(biāo)高由原來設(shè)計的20M下降至15M，僅此一點就減少了電廠樁基施工35000m，降低成本約2500萬，同時循環(huán)水泵的出力也相應(yīng)降低，將來的運行成本必將得到降低。
在電廠部門，這樣的“智慧”還有很多?！澳芑ㄥX不是真豪杰，能節(jié)省方為好本領(lǐng)”，電廠部門的成本節(jié)約智慧，體現(xiàn)的正是為公司發(fā)展當(dāng)仁不讓的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅定不移的主人翁情懷。
立足支點把握整體，全心共發(fā)展
“楊浩，卡羅湖配電室需要咱們發(fā)電廠這邊幫忙調(diào)試10KV配電設(shè)備，怎么樣呢？”“沒問題，我聯(lián)系電儀部負(fù)責(zé)人……”
“史新，卡羅湖水泵今天試運行，安排你去幫忙，可以嗎？”“可以啊，要不要我編寫個啟動停止操作票？”
“胡主任，碼頭值班怎么不安排我去呢？我還想去哪里學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢”
“倉庫和生活區(qū)需要咱們電廠的員工支持一下物品錄入的工作，報名人有點多，建議分批次……”
OBI島的工作，就像是一個大家庭，彼此之間相互幫助，相互促進，共同發(fā)展。硫酸部門的鍋爐標(biāo)高設(shè)計文件不清楚，可以和電廠部門進行交流；原礦部門石灰石區(qū)域和電廠部門煤場區(qū)域毗鄰，是不是可以公用一套衛(wèi)生間；生活區(qū)、寶冶區(qū)，化六建區(qū)的柴油發(fā)電機發(fā)生了故障，電廠員工員楊魏菘忙的不像是發(fā)電部門的成員……
OBI事業(yè)是萬人一桿槍的事業(yè)，成功的背后離不開各個部門人員的協(xié)力配合。上海寶冶的綜合管架進入電廠區(qū)域，電廠部門會第一時間配合樁基施工；江西電建的31米超長件抓斗機轉(zhuǎn)運，力勤資源碼頭的卸船運輸倉儲“三巨頭”全面給予流水般無縫支持……
電廠員工深深懂得一個道理：一支獨放不是春，百花齊放春滿園。只有園區(qū)各個部門緊密的連在一起，我們的OB項目才會生機盎然，流光溢彩。
立足市場把護榮譽，全意同進退
中國電建集團江西省電力建設(shè)有限公司是一支具有優(yōu)秀業(yè)績，作風(fēng)優(yōu)良的電建隊伍，多年來獲譽良多。印尼OBI島項目是江西電建在印尼市場 “一隅”，高峰期間570多人的隊伍只為一個目標(biāo)——為業(yè)主建設(shè)安全良好的電力設(shè)施，為甲方奉獻高效節(jié)能的運行機組。參建以來，他們頂住了來自四面八方的壓力，克服了林林總總的困難，全心全意和力勤資源緊密地組成一個“共同體”，深情與共，誓同進退。
滄海長風(fēng)意如何，把舵定向揚帆起。疫情壓境，人員如何上島成為難以破解的“疑難絕癥”，江西電建組建的印尼境內(nèi)援持部隊也成“隔洋興嘆”之勢，OBI島成為江西電建“背水一戰(zhàn)”之地?！叭比瞬皇墙杩?，我們決不能因為任務(wù)重，工期緊，人員少，環(huán)境差丟了我們的斗志，丟了我們的傳統(tǒng)，丟了我們的榮譽。電廠這桿旗幟一定要豎起來！”江西電建印尼地區(qū)總負(fù)責(zé)人肖國忠在電建中層會議上如是說。鍋爐廠的過熱器、水冷壁管道的所有密封件尺寸偏短，他不等不靠立即動員人員，花費大量時間重新切割制作；1號汽輪機軸徑齒形聯(lián)軸器跳動值高于規(guī)定值，他二話沒說，趴在汽機機頭埋頭分析原因；通廊施工工期緊，他就住在工地上，每天晚上加班總是他協(xié)調(diào)指揮，現(xiàn)場指導(dǎo)；為了提高電廠控制室、電子間等房間的抹灰速度，他親自帶領(lǐng)印尼員工進行施工，修理墻灰噴涂機，回身濺滿了水泥漿……。
不怕慢就怕站。在他事無巨細身先士卒的示范帶領(lǐng)下，施工現(xiàn)場士氣高漲，戰(zhàn)意滿滿。電建項目現(xiàn)場經(jīng)理謝小平，擼起袖子干起了敷設(shè)高壓電纜的重活大活苦活；土建徐翔經(jīng)理每天工作步行2萬余步，用腳丈量著電廠這塊“責(zé)任田”；安全主任劉勇，每天東奔西走，檢查設(shè)施安全，督查人員安全，安撫人員情緒，他的大嗓門功夫，在工地上已經(jīng)基本不再使用對講機……。
“OBI島項目不是我們第一個項目，也終將不是最后一個項目，我們一定會和業(yè)主方同心同德，共克時難，組建命運共同體，共休戚同進退，力爭早日完成工程建設(shè)，堅決捍衛(wèi)我們的榮譽，不負(fù)業(yè)主方的所托?！彼寡匀缡?，誓言如山。
椰風(fēng)陣陣，碧海湛湛。團結(jié)拼搏，同舟共濟，全力克服新冠肺炎疫情影響等重重困難，奪取OBI島總體任務(wù)圓滿完成的最后勝利，正是OBI島所有參建人員葵花向太陽一樣的堅定信念。
