力勤以包容開放的文化引進(jìn)人才，讓有理想、有抱負(fù)的人才，都能在力勤的舞臺(tái)上創(chuàng)造價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)值、貢獻(xiàn)價(jià)值，各級團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了力勤燦爛的今天，也將繼續(xù)創(chuàng)造更加輝煌的明天。
力勤堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)信人才是公司發(fā)展的根本推動(dòng)力，公司健全的職業(yè)發(fā)展通道給員工多種擇業(yè)機(jī)會(huì)，尊重每一位員工的職業(yè)選擇，致力實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置，增強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性。
公司搭建人才識別、發(fā)展、留任的人才發(fā)展管理體系，員工可根據(jù)公司戰(zhàn)略、專業(yè)特長或職業(yè)興趣選擇管理或?qū)I(yè)職業(yè)發(fā)展雙通道，提升工作技能、實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長。
選人機(jī)制：
按“德才兼?zhèn)?，以德為先”、“人盡其才，人適其崗”的原則，形成內(nèi)聘和外聘相結(jié)合的人才引進(jìn)體系，吸納適合企業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外各類人才。
育人機(jī)制：
公司遵循“內(nèi)外培訓(xùn)并舉”原則開展員工培訓(xùn)，持續(xù)提升員工價(jià)值。實(shí)行員工分級培訓(xùn)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向力、激勵(lì)力、凝聚力作用，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，營造學(xué)習(xí)型組織，不斷提高員工素質(zhì)，發(fā)揮員工潛能。重點(diǎn)培養(yǎng)人品好、對企業(yè)忠誠、責(zé)任感強(qiáng)、有創(chuàng)新觀念、績效優(yōu)良、有強(qiáng)烈進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神的員工。
用人機(jī)制：
用創(chuàng)新和績效來體現(xiàn)我們的價(jià)值，努力使每個(gè)員工得到公司的尊重、認(rèn)可，致力于創(chuàng)造公平、公正、公開的用人機(jī)制，營造一個(gè)平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。為優(yōu)秀大學(xué)生和優(yōu)秀員工提供不斷晉升的空間，施展才華的舞臺(tái)。
留人機(jī)制：
通過企業(yè)文化指導(dǎo)、內(nèi)部選拔培養(yǎng)、生活關(guān)心幫扶、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方式，營造出良好的員工能力提升、氛圍寬松信任、獎(jiǎng)懲公平公正等工作環(huán)境。以有競爭力薪資福利、工作條件、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展通道、良好文化氛圍、長期激勵(lì)等方面來留住人才、發(fā)展人才。
